ความท้าทายของเศรษฐกิจในยุค 4.0 คือความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว มีทิศทางใหม่ๆ ที่เป็นทิศทางระดับโลกที่บริษัท ซี.พี. อินเตอร์เทรด จำกัด และบริษัทในกลุ่มธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ต้องปรับตัวตาม ไม่เว้นแม้แต่ในอุตสาหกรรมเกษตร ยิ่งไปกว่านั้นบริบทในการดำเนินธุรกิจยังให้ความสำคัญเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมมากยิ่งขึ้น นวัตกรรมจึงเป็นสิ่งที่บริษัทฯ ให้ความสำคัญและเชื่อมั่นว่าจะช่วยขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว รวมไปถึงสร้างคุณค่าให้สังคม และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมๆกัน

บริษัท ซี.พี. อินเตอร์เทรดจำกัด และบริษัท ในกลุ่มธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ เห็นความสำคัญต่อการปลูกฝังและการสร้างทัศนคติที่ดีต่อการสร้างสร้างสรรค์สิ่งใหม่ และพัฒนาต่อยอดไปสู่การสร้างนวัตกรรม ครอบคลุมทั้ง 3 ด้าน ได้แก่ เศรษฐกิจ เทคโนโลยี และสังคม ทางบริษัทฯ เริ่มจากการเน้นการดำเนินงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ โดยมุ่งเน้นให้พนักงานแก้ปัญหาหน้างานด้วยตนเอง จึงมีการสร้างระบบข้อเสนอแนะ (Kaizen Suggestion) และมีการสร้างแรงจูงใจโดยสร้างเวทีให้พนักงานได้นำเสนอผู้บริหาร เมื่อพนักงานได้มีการพัฒนาและเกิดเป็นวัฒนธรรมในระดับหนึ่งลำดับถัดไปมีเป้าหมายให้พนักงานทำงานร่วมกันจึงมีการเซ็ตการทำงานเป็นทีม โดยใช้แนวคิดของ QCC System ให้พนักงานรวมกลุ่มกัน แก้ไขปัญหาที่ยากขึ้น มีการร่วมกันตัดสินใจระหว่างทีมเพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาร่วมกัน ผ่านกระบวนการ CPI Project ครอบคลุม เรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพ การลดต้นทุน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง จากนั้นมุ่งเน้นการร่วมมือกันแบบ Cross Function พัฒนาสู่กระบวนการ Innovation System ส่งเข้า CP INNOVATION ของเครือ ทั้งนี้ในระดับกลุ่มธุรกิจ ได้จัดเวทีให้พนักงานแสดงศักยภาพในการประกวดผลงาน ในงาน CPI Award โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเชิดชูนวัตกรผู้คิดค้นผลงาน และเพื่อแบ่งปันความรู้ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของพนักงาน ทั้งนี้ผลงานที่มีความโดดเด่นจะได้รับการพัฒนาและยกระดับไปสู่การประกวดนวัตกรรมของเครือเจริญโภคภัณฑ์

มหกรรมนวัตกรรมบัวบาน เป็นเวทีให้พนักงานของเครือเจริญโภคภัณฑ์ คิดนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อยกระดับศักยภาพการดำเนินงานครอบคลุมด้านเศรษฐกิจ เทคโนโลยี สังคมและผู้มีส่วนได้เสีย ทั้งนี้จัดให้มีกระบวนการประกวดนวัตกรรมดีเด่นภายในองค์กร 2 ปี/ครั้ง และมีการมอบรางวัล Chairman Award แก่พนักงานที่คิดค้นนวัตกรรมดีเด่น โดยประธานคณะผู้บริหารเครือเจริญโภคภัณฑ์

บริษัท ข้าว ซี.พี. จำกัด และบริษัทในกลุ่มธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ มีการดำเนินธุรกิจโดยมุ่งเน้นการดำเนินงานเพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร โดยให้ความสำคัญที่จะผลักดันให้องค์กรมีการดำเนินงานที่บรรลุตามกลยุทธ์ เป้าหมายที่ได้วางไว้ ทรัพยากรภายในองค์กรไม่ว่าจะเป็นบุคลากร องค์ความรู้ นวัตกรรม ระบบการจัดการหรือมาตรฐานต่างๆที่วางไว้ เป็นองค์ประกอบที่สร้างความก้าวหน้าในการดำเนินธุรกิจอย่างรวดเร็ว

1. Kaizen Suggestion (ข้อเสนอแนะดีเด่น)
2. CPI Project (โครงการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพดีเด่น)
3. Innovation (โครงการนวัตกรรมดีเด่น)
4. Factory (โรงงานดีเด่น)

ทั้งนี้ผลงานหรือโครงการที่ได้รับรางวัลจากโครงการ CPI Award พนักงานเจ้าของผลงานจะได้รับคะแนนเพิ่มเติมในการสะสมคะแนนนวัตกรของเครือเจริญโภคภัณฑ์

ประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินโครงการ

1. ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับได้พัฒนา และดำเนินการตามระบบมาตรฐานการจัดการของบริษัทฯ
   (SHE Energy CSR Management Standard) ในการนำไปทำให้ทุกโรงงานในกลุ่มธุรกิจมีระบบการจัดการที่ดีในระบบสากล
2. ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการคิดค้น สร้างนวัตกรรมทั้งในกระบวนการ การบริการ หรือสินค้าใหม่ให้กับบริษัท
3. ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการดำเนินงานทั้งด้านการปรับปรุงเพื่อลดต้นทุนการผลิตที่มีประสิทธิภาพ และส่งเสริมกิจกรรมในด้านต่างๆ เช่น ด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม
4. ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในกระบวนการข้อเสนอแนะ โครงการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ